“大采高智能化矿井正常运行3个月来，不仅大幅提高了单产水平和回采人员工效，而且零事故，真正实现了安全生产。究其原因，是因为我们有一支由34名优秀大学毕业生组成的高素质复合型、智能化班组人才队伍，让最好的设备发挥出最大的效益。”6月1日，山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电有限公司木瓜煤矿矿长吴红雷说。

木瓜矿是年核定生产能力万吨的低瓦斯矿井，面对年全部大型煤矿基本实现智能化的国家目标，于年年底建成我省首座6.5米大采高智能化矿井，通过信息调度和大数据两个中心，实现原煤运输和辅助运输一站式，并形成综采工作面、变电所等六大自动化远程控制系统，使20个子系统融合。吴红雷告诉记者：“智能化矿井是井下自动化与井上信息化的融合。‘玩转’先进的智能化装备，需建设高素质复合型人才队伍，才能让先进的装备发挥最大的效益。”

该矿采取把技术、管理岗位的大学毕业生充实到一线操作岗位，并采取提前建起“蓄水池”、深度参与“全流程”、考试考核“过关卡”的培养办法，分3次培养了34名大学毕业生复合型人才，组成智能化班组。

年8月，该矿在成立智能化矿井建设筹备班子时，第一次从各个岗位抽调了6名大学毕业生，专业覆盖采掘、机械、液压、弱电、软件和通信6个方面，从内蒙古到郑州，从山东到陕西，进行前期考察论证、交流学习。年10月，该矿30多名自愿报名的大学毕业生经过一年地面机修厂锻炼后，通过理论考试、现场面试，14人进入智能化班组。今年4月，第三批大学毕业生14人在经过同样的优中选优考验、磨炼和考试后进入智能化班组。

该复合型人才团队因为参与了智能化矿井前期的考察验证，增加了知识信息储备，顺利解决了矿山设备选型、方案优化的问题。该矿智能化班组长、太原理工大学采矿工业专业毕业的张国英凭借扎实的理论基础，详细论证了工作面采煤机可能出现的记忆割煤、工作面直线度调整等问题，同时对工作面人员的组织结构、工艺流程、设备选用维护等方面提出了切实可行的建设性意见。

该团队安装调试了所有设备并一次性成功。当这些世界和国内一流品牌的采煤机、破碎机等井下自动化设备全部到矿后，他们自己动手安装调整，将传感器的安装位置和通信线走线精准地安装在采高6.3米处，解决了以前经常发生的切断线问题，提出了走空刀调试采煤机牵引编码器精度的方案等，将60天的安装时间缩短至21天。

现在，该团队已经凤凰涅槃，负责智能化矿井设备的日常操作、检修、维护。“这支复合型人才队伍不仅撑起了矿山的智能化，而且成为职工队伍建设的龙头，引领全矿职工朝着智能化矿井乃至智慧矿山建设方向前进。”该矿党委书记张国庆说。

（山西工人报陈秋莲）

编辑：车凯

责编：王晓玲

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